BIM在工程變更方面的應用

更改的時間和因素可能是無法掌控的，但變更管理可以減少變更帶來的工期和成本的增加。

設計變更直接影響工程造價，施工過程中反復變更待圖導致工期和成本的增加，而變更管理不善導致進一步的變更，使得成本和工期目標處于失控狀態。BIM（建筑信息模型）應用有望改變這一局面。

BIM能增加設計協同能力，更容易發現問題，從而減少各專業間沖突。一個工程項目設計涉及總圖、建筑、結構、給排水、電氣、暖通、動力，除此之外包括許多專業分包如幕墻、網架、鋼結構、智能化、景觀綠化等，他們之間如何交流協調協同？用BIM協調流程進行協調綜合，那么協調綜合過程中的不合理方案或問題方案也就不會出現了，使設計變更大大減少。BIM技術可以做到真正意義上的協同修改，大大節省開發項目的成本。BIM技術改變以往“隔斷式”設計方式、依賴人工協調項目內容和分段交流的合作模式而變成平行、交互的方式。我們發現單個專業自己的圖紙本身發生錯誤的比例較小，設計各專業之間的不協調、設計和施工之間的不協調是設計變更的主要原因。而通過BIM應用的協調綜合功能可以解決掉這些問題。

在施工階段，即使發生變更，如果是共享BIM模型，用BIM進行管理，就可以實現對設計變更的有效管理和動態控制。通過設計模型文件數據關聯和遠程更新，建筑信息模型隨設計變更而即時更新，消除信息傳遞障礙，減少設計師與業主、監理、承包商、供應商間的信息傳輸和交互時間，從而使索賠簽證管理更有時效性，實現造價的動態控制和有序管理。

對于頻繁變更，工程從業人員也早已見怪不怪習以為常了。工程變更所造成的影響是全方位而非局部的，尤其是對工程造價進度質量影響尤為深遠。然而，當下許多項目工程變更管理極為混亂，毫無章法和條理，因而工程變更更多是帶來許多負面影響。

設計變更不僅只是設計師一個人的痛苦，施工人員和造價師等的勞動成果也將付諸東流而變成無效勞動。以往由于信息滯后，收到變更之時也是施工完成之時，只好推倒重來，浪費是驚人的。造價工程師也常為此非常苦惱，剛剛計算完成又發生設計變更，只好重新計算，這種情況容易打消團隊的積極性，BIM技術的應用越來越成熟的明天，這樣的局面即將會被改變。